工程人员格言大全1

1、上之所好，下必随之。

2、我们不应该忘记任何经验，即使是最痛苦的经历。—Dag Hmmersdjold，联合国秘书长

3、管理的根本在于如何运作会议。

4、往往是在最麻烦的时候，任何机械手段都失败。

5、管理就是让别人完成事情。

6、商务运作成功的秘密在于，要让所有的决策者对全部事实都有相同的理解。—杰克·韦尔奇

7、管理者的最基本能力：有效沟通。

8、好的管理者就是要组织离了你照样转！

9、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。—联想集团总裁柳传志

10、我们不应该忘记任何经验，即使是最痛苦的经历。——Dag Hmmersdjold，联合国秘书长

11、人们只会告诉你问的东西，而不会告诉你他想的东西。

12、只要不要求立即完成，任何人都可以做任意多的工作。

13、管理就是追求一种调和。

14、管理追求的是：无为而至，大智若愚。

15、先做人，再做事。

16、建立一种通用语言的主要障碍是我们的相对隔离性。物理的隔离造成了我们语言中的地方话，思想的隔离造成了我们项目管理中的地方话。—威廉·邓肯

17、不只奖励成功，而且奖励失败。—杰克·韦尔奇

18、人有多大胆，地有多大产。

19、要测量进度，你就必须了解项目全部四个约束条件。

20、在对沟通的几个可能的不同解释中，最合适的就是那个正确的解释。

21、优秀的、管理者不会让员工觉得他在管人。

22、解决项目冲突的办法总是存在的，问题是我们不一定能找到它。

23、成员之间的信任就像水晶球，一旦打破就很难修复。

24、管理是一种严肃的爱。

25、期限越荒谬，达到它要付出的就越多。

26、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

27、愤世嫉俗者十有八九是正确的，击败他们的是他们认为自己100%正确的信念。

28、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施和和要求，同时让利益联系你我他。

29、用户会告诉你所问的任何问题，但仅限于此。

工程人员格言大全2

1、你可以做任何工作，但你不可能同时做所有的`工作。

2、总是没有足够的时间把事情做好，但又总有时间返工重做。—Thomas Brazell

3、说服别人最好的方法是使用我们的耳朵。—迪安·腊斯克

4、没有落到书面的话就是没说过的。

5、如果你不能说服他们，那就把他们弄糊涂。

6、在一个延期的软件项目中增加人力将使项目更加延期。

7、设备维护保养方面的落后，必然给饭店的社会效益和经济效益带来严重的影响。

8、人生有四分之一的时间都是在星期一糟糕地度过的。—Thomas Brazell

9、与你的承诺有关的条件和环境可能会被客户忘记，但你的承诺却不会被他们忘记。

10、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 ——联想集团总裁柳传志

11、人员太少解决不了问题，而人员太多所成的问题比要解决的问题还要多。

12、不能记录下来的诺言，等于什么也不是。

13、君视臣如草芥臣视君如寇仇。

14、维护模式要变；要护士不要医生，走万能工之路，救火队不可取，平平淡淡才是真。

15、项目会积累延期，却绝不会积累提前的时间。

16、不只奖励成功，而且奖励失败。 ——杰克·韦尔奇

17、事实一直存在，只不过有时他们被忽略了。—奥尔德斯·赫克斯利

18、要知道坏了才去修理其难度是极大的。也是目前总感到工程部技术力量不够，人手不足的重要原因。

19、人员太少解决不了问题，而人员太多所成的问题比要解决的问题还要多。

20、一个盲目使用，一个盲目修理，两个瞎子搞到一起，设备怎么能够长寿命呢？

21、成员之间的信任就像水晶球，一旦打破就很难修复。