1、库房重地，严禁吸烟。

2、拼车货物须仔细，进仓流程要牢记。

3、保质，保量，保安全。

4、货物摆放要整齐，地面要清洁卫生。

5、库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障。

6、进仓作业要注意，仓位数量和体积。

7、三定原则：定点，定容，定量。

8、严守盘点制度，做到账物相符。

9、发货必须三对照，出仓流程要记牢。

10、先进先出，防止积压。

11、仓库重地，严禁烟火。

12、爱惜物品，轻拿轻放。

13、想一想研究改善措施，试一试坚持不懈努力。

14、坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的仓储管理原则。

15、复核单据须仔细，异常情况别忘记。

16、应用现代管理技术，提高仓库管理水平。

17、爱惜物品物料，轻拿轻放。

18、想生产之所想，急生产之所急。

19、态度决定一切，细节决定成败。

20、仓储五现手法—现场，现物，现实，原理，原则。

21、规章制度，人人遵守。

22、危险物品不能进，人身安全最重要。

23、人各有责，物各有主，加强保管措施，完善管理制度。

24、化学物品很危险，储存使用要小心。

25、劣品标识加隔离，退料重要易处理。

26、必需品分区放置，明确标识，方便取用。

27、编序加总不可少，点牌点板很重要。

28、全员参与5S，全员实践。

29、仓储管理原则—一盘底，二核对，三发料，四减数。

30、合理搬运周转，提高工作效率。

31、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。

32、货物标识要清晰，分门归类好管理。

33、收发作业要做好，仓储管理不可少。

34、审单之后对柜号，进柜之前三对照。

35、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。

36、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。

37、仓储原则要遵守，先进先出是关键。

38、超大货物要注意，安全作业是第一。

39、日事日清，日清日高。

40、严格遵守盘点制，做到帐物相符。

41、人各有责物各有主，加强完善管理制度。

42、严格遵守厂纪厂规，存储使用要分明。

43、是一切改善活动的前提。

44、五五摆放，四号定位。

45、无现手法：现场，现物，现实，原理，原则。

46、把简单的事情做好，把平凡的事情做好。

47、安全用电，节约用水，消防设施，定期维护。

48、货物标识清晰，分门别类好管理。

49、发现问题马上报，及时处理要做好。

50、点数要贴小票，心中有数要做到。

51、服务周到，保证供应。

52、效果很全面，持之以恒是关键。

53、仓库重地，闲人勿进。