战战兢兢如履薄冰,海尔总裁张瑞敏经典语录1

1、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

2、观念不变原地转，观念一变天地宽。

3、我们说相信是起点，坚持是终点。很多人做事不靠信念，喜欢听别人怎么说。对自己所做的事业，没有100%的信心，相信和信念是两个不同的概念，相信是看得见的，信念是看不见的。

4、抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。

5、其实，人与人之间能力是没有多大区别，区别在于思考方式的不同。一件事情的发生，你去问成功者和失败者，他们的回答是不一样的，甚至是相违背的。

6、没有思路就没有出路。

7、你要登上山峰，要问那些爬到山顶的人，千万不能问没有爬过山的人。

8、生活当中你要知道，你怎样对待生活，生活也会怎样对待你，你怎样对待别人，别人也会怎样对待你。所以你不要消极，抱怨。你要积极，永远的积极下去，就是那句话：成功者永不抱怨，抱怨者永不成功。

9、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。

10、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。

11、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

12、客户的要求不等于客户的需求。

13、突破自我，突破思维定势，突破昨天。

14、如果在生活中，你喜欢议论别人的话，有一天一定会传回去，中国有一句古话，论人是非者，定是是非人。

15、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

16、如果你想让你的伙伴更加的优秀，很简单，永远的激励和赞美他们。

17、管理的关键不在于知而在于行。

18、在别人否定自己之前先自我否定。

19、如果你种植的是一个失败的种子，你得到的一定是失败，如果你种植的是一个成功的种子，那么你就一定会成功。

20、终端的问题就是领导的问题。

21、举一纲而万目张，失一机而万事毁。

22、人是要不断学习的，你千万不要把你的天赋潜能给埋没了，一定要学习，一定要有一个空杯的心态。我们像谁去学习呢？就是直接向成功人士学习！

23、重复出现的问题是作风上的问题。

24、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。

25、有一点是明确的，你在这个项目中的付出，将会得到加倍的回报。就像一粒种子，你把它种下去以后，然后浇水，施肥，锄草，杀虫。最后你收获的是不是几十倍，上百倍的回报。

26、管理者要是坐下，部下就躺下了。

27、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。

28、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

29、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。

30、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

战战兢兢如履薄冰,海尔总裁张瑞敏经典语录2

1、要效果，不要借口。

2、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。

3、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算的闭门造车。

4、对在生活中有放弃习惯的人，有一句话一定要送给你："成功者永不放弃，放弃者永不成功"。

5、一个人成功与否，取决于五个因素：学会控制情绪、健康的身体、良好的人际关系、时间管理、财务管理。

6、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

7、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。

8、看不出问题是最大的问题。

9、质量一次就做对。

10、人就是为了希望和梦想活着的，如果一个人没有梦想，没有追求的话，那一辈子也就没有什么意义了！

11、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。

12、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

13、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。

14、要以秒为计算单位。

15、其他的人是不会关心你的梦想的，只有你自己关心你自己的梦想，只有你自己关心你自己能否真正的成功。这才是最重要的！

16、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。

17、有缺陷的产品就是废品。

18、管理就是树立榜样。

19、员工齐心，管理用心，对用户真心。

20、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。

21、管事先管人，管人带作风。

22、海尔人只有创业没有守业。

23、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。

24、挑战目标首先要挑战自我。

25、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。

26、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

27、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

28、把不可能变成可能。

29、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。

30、管理就是行动。

战战兢兢如履薄冰,海尔总裁张瑞敏经典语录3

1、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。

2、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。

3、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。

4、在生活中，你一定要懂得付出，你不要那么急功近利，马上想得到回报，天下没有白吃的午餐，你轻轻松松是不可能成功的。

5、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。