余世维经典语录大全1

1、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。

2、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。

3、经常找几个别人看不出来的毛病。

4、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训！

5、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。

6、性格决定命运，气度影响格局。

7、在没有更好的办法之前，这个就是最好的办法。

8、自己要随时随地对有所不足的地方补位。

9、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

10、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。

11、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。

12、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。

13、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。

14、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。

15、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。

余世维经典语录大全2

1、这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。

2、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。

3、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。

4、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。

5、凡是你想不到，没有做的事情，你的敌人都告诉你。

6、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

7、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。

8、君视臣如草芥，臣视君如寇仇

9、只会压制自己叫做怕，只会纠正自己叫做乱，只会节省自己，叫做贱。我们简单地看下，一个人每天只会压制自己的情绪，不敢控制部属，这叫怕事。一个人只会纠正自己的错误，不敢纠正部属，叫天下大乱。一个主管自己吃一个五元钱的盒饭，部属去啃牛排，叫做犯贱。

10、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

11、第一次犯错是不知道，第二次是不小心、第三次一定是你故意的！

12、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己

13、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。

14、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。

15、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

余世维经典语录大全3

1、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。

2、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行！

3、一个人不会听话，通常都不会讲话。一个人只会讲话不会听话，叫做强辩。一个人会听话才会讲话，叫做善于思考。

4、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利。

5、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。

6、领袖根性可归纳为七种 ： 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。

7、做人就不要做事，做事就不要做人！

8、多走一步的两个含义：1.比你的竞争对手多走一步；2.比你的客户所期望的多走一步。

9、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。

10、做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户“锁“在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。

11、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。

12、好的管理者就是要组织离了你照样转！

13、细节的最高境界是追求完美，在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。

14、不要将你的价值观强加给别人。

15、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。

余世维经典语录大全4

1、重要的人物是不带手机的。

2、聪明出众谓之英，胆识过人称之雄。聪明的人很多，但如果只有聪明而没有胆识，顶多只能成为“英才”，很难取得大的成就。一个人有胆识，其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险，能冒险才有可能成就不凡的事业。

3、带来阳光，照亮他人生命的人，自己也会沐浴在阳光下。

4、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。

5、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。

6、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。

7、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。

8、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。

9、认真做事，只能把事做对。用心做事，才能把事做好。

10、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。

11、积极的人，被人赏识时不会表现平平、错失机会。

12、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。

13、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格！

14、我需要强有力的人士，哪怕他是我的对手。

15、性格决定命运，气度影响格局。

余世维经典语录大全5

1、伟人的五个特质：智力、监督力、自信、主动(积极)、果决。

2、答应人家的事一定要做到。

3、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发；注重细节；为人诚信，敢于负责；善于分析判断，应变力强；乐于学习，追求新知，具有创意；对工作投入；有韧性；有团队精神，人际关系良好；求胜的欲望强烈。

4、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。

5、总之，“老板不会有错”这句话绝对不会有错。

6、帮助你成长的都是你的敌人。

7、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。

8、人与人之间相处和竞争要想变成强者就要做到以下两点：1、要么你一次性把他彻底打趴下，让他一辈子怕你；2要么你就把自己变成狼，把竞争对手变成羊，有事没事你就咬他两口！

9、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议，有太多人都习惯于用一种方法，无论是生活还是工作。如果一个人在公司工作了五年，用的都是同一种方法，其实相当于他在公司只工作了一年，另外四年都是copyand copy。

10、余世维，1948年8月31日生于上海，祖籍湖北孝感，美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后，世界多所著名大学客座教授。被称为“华人管理教育第一人。”

11、我们最后笑，免得被人笑。

12、如果发现老板有错，一定是我看错。

13、积极的人，做任何事情都不会欠缺主动。